Diane von Furstenberg, die legendäre Gründerin der gleichnamigen Modemarke DVF, und CEO Graziano de Boni haben kürzlich eine bedeutende strategische Entscheidung bekannt gegeben. Bis Ende 2024 wird die 52-jährige Marke ihre gesamten operativen Tätigkeiten wieder in Eigenregie übernehmen. Diese Ankündigung markiert einen Wendepunkt in der Geschichte des Unternehmens, das seit Ende 2020 von Glamel, dem chinesischen Vertriebspartner, weltweit verwaltet wurde. Glamel wird jedoch weiterhin die Marke DVF in Großchina vertreiben – und das "für viele Jahre", wie betont wurde.
Graziano de Boni, der im Oktober letzten Jahres die Rolle des CEO übernommen hat, bringt eine beeindruckende Karriere mit sich. Vor seinem Einstieg bei DVF hatte er Führungspositionen bei renommierten Marken wie Valentino, Prada und Armani inne, bevor er 2018 sein eigenes Beratungsunternehmen, de Boni Consulting, gründete. Nun steht er an der Spitze der Umstrukturierung von DVF und berichtet direkt an den Vorstand. Seit seinem Amtsantritt arbeitet er intensiv an einem "Reset-Plan" für die Marke, um deren zukünftige Ausrichtung zu gestalten.
„Als ich vor zehn Monaten zu DVF kam, erhielt ich die Aufgabe, einen Plan für das Erbe der Marke zu entwickeln“, sagte de Boni. „In der Auseinandersetzung mit der Geschichte von DVF entdeckte ich nicht nur das ikonische Wickelkleid, das auch nach 50 Jahren noch ein Verkaufsschlager ist, sondern auch ein riesiges Archiv von Drucken und Stoffen, das eine einzigartige und starke Design-Sprache offenbart.“
Diese reiche Historie und die persönliche Verbindung, die viele Frauen über Generationen hinweg mit der Marke pflegen, sind in der heutigen, digital geprägten Einzelhandelslandschaft von unschätzbarem Wert. Die Rückgewinnung der Kontrolle über das Design und die Erzählung der Marke sei daher ein notwendiger Schritt gewesen, um das Geschäftsmodell für die Zukunft neu zu gestalten, betont de Boni.
Diane von Furstenberg selbst fügte hinzu, dass Graziano in diesem Jahr viel Zeit mit den Produkten verbracht und den Fokus auf den Aufbau einer neuen Markenstrategie gelegt habe. Um diese Strategie erfolgreich umzusetzen, sei es erforderlich gewesen, die operativen Tätigkeiten wieder in-house zu holen. „Ich bin sehr gespannt darauf, Grazianos Führung zu unterstützen, während er sich mit Talenten umgibt, die den Zeitgeist von heute verstehen und die Reichtümer der Vergangenheit respektieren und schätzen.“
Diese Neuausrichtung von DVF unterstreicht den Wunsch der Marke, sich in einem sich ständig verändernden Marktumfeld neu zu positionieren und gleichzeitig ihre Wurzeln und ihr Erbe zu bewahren. Die Entscheidung, die Kontrolle zurückzuerlangen, signalisiert einen mutigen Schritt in Richtung einer stabilen und erfolgreichen Zukunft für DVF.
Quelle: DVF